Tidak banyak buku referensi di Indonesia dan karya putra Indonesia yang dapat dijadikan rujukan bagaimana membentuk organisasi menjadi yang terbaik serta dapat bersaing di level internasional. Buku ini disusun untuk mewujudkan hal tersebut, dengan memahami indikator kinerja dan menyusun sistem manajemen kinerja yang bersifat kontekstual terhadap kebutuhan persaingan di alam global ini. Berdasarkan perspektif pemegang saham, pelanggan, pemerintah, masyarakat, dan berbagai pemangku kepentingan lainnya, niscaya pembaca buku ini dapat menyusun sendiri kinerja organisasinya agar menjadi unggul dan tidak perlu lagi tergantung pada para konsultan asing yang menerbangkan devisa untuk hal-hal yang tidak perlu. Apakah akan menyusun manajemen kinerja organisasi atau sistem usaha atas dasar perspektif the Balanced Score Card, the Performance Prism, the Baidrige Criteria, kerangka kerja rancangan sendiri yang bersifat kontekstual bagi perusahaan, atau menggunakan pendekatan lainnya, buku ini niscaya cocok diterapkan dan dapat dijadikan sebagai referensi.