Manajemen sumberdaya manusia dapat dipandang sebagai pendekatan baru secara komparatif terhadap manajemen personalia yang memandang orang sebagai sumberdaya kunci. Komunikasi yang baik dengan karyawan,mengikut sertakan mereka dalam apa yang akan terjadi dan membantu mengembangkan komitmen dan indentifikasi mereka terhadap organisasi menjadi hal yang semakin penting. Slanjutnya,sebuah pendekatan strategis ditekankan pada pemerolehan, pengelolaan dan pemotivasian orang. Jika Manajemen sumber daya Manusia memperoleh beberapa masukan dasar dari praktek manajemen personalia,timbul beberapa pertanyaan :apa yang kita ketahui tentang asal-usul manajemen personalia dan perkembanganya sekarang ? sebelum menjawab pertanyaan tersebut, terlebih dahulu harus menyinggung divinisi atau pengertian manajemenpersonalia. Manajemen personalia membantu mengelola orang dalam suatu organisasi. Manajemen personalia menekankan pada pembentukan,pemeliharaan dan pengembangan sistem yang menyediakan kerangka kerja bagi karyawan. Sistem ini bekerja melalui keanggotaan karyawan perusahaan dan diawali dengan penerimaan karyawan (rekruitmen dan seleksi) melalui manajemen hubungan karyawan (imbalan atau reward,penilaian pengembangan,hubungan industrial,penyampaian keluhan dan pendisiplinan), Penyelesaian dengan penghentian hubungan (pensiun,pengunduran diri,rasionalisasi dan pemecatan). Prowses manajemen ini ditekankan oleh dorongan kesempatan efisiensi dan persamaan.