Penelitian ini mengkaji transformasi digital pengelolaan warkah pertanahan di Kantor Pertanahan Kabupaten Bekasi melalui implementasi Sistem Informasi Manajemen Warkah (SIMAWAR). Dengan menggunakan metode kualitatif pendekatan studi kasus, penelitian ini menganalisis proses transformasi menggunakan Kotter's 8-Step Change Model dan mengkaji penerimaan pegawai melalui Technology Acceptance Model (TAM). Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi non-partisipatif, dan dokumentasi.

Temuan menunjukkan bahwa seluruh delapan tahapan model Kotter terimplementasi, mulai dari pembentukan urgensi yang didorong ketidakefisienan sistem manual dan kebijakan digitalisasi ATR/BPN hingga pelembagaan SIMAWAR sebagai praktik kerja permanen. Pegawai menunjukkan tingkat penerimaan yang tinggi pada kedua konstruk TAM perceived usefulness (percepatan temu kembali, peningkatan performa) dan perceived ease of use (antarmuka intuitif, penguasaan cepat). Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan transformasi digital administrasi pertanahan memerlukan manajemen perubahan yang terstruktur, bukan sekadar adopsi teknologi.