Pengadaan tanah untuk pembangunan Bendungan Bener di Kabupaten Purworejo merupakan bagian dari Proyek Strategis Nasional (PSN) yang memiliki urgensi tinggi, namun dalam pelaksanaannya menghadapi berbagai kendala baik internal maupun eksternal. Penolakan dari sebagian masyarakat, keterbatasan sumber daya manusia (SDM), dan persoalan administrasi menjadi hambatan utama dalam proses pengadaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi secara mendalam berbagai kendala yang dihadapi serta menganalisis strategi yang diterapkan oleh Kantor Pertanahan Kabupaten Purworejo dalam mengatasi permasalahan tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) guna mengevaluasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi keberhasilan pengadaan tanah. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan informan kunci yang terlibat dalam proses pengadaan serta studi terhadap dokumen-dokumen resmi yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kantor Pertanahan menerapkan strategi 4K (Komunikasi, Koordinasi, Kolaborasi, dan Komitmen) dalam mengatasi kendala, yang diwujudkan melalui kegiatan sosialisasi yang intensif kepada masyarakat, pembentukan tim kajian khusus, dan peningkatan kerja sama lintas sektor dengan para pemangku kepentingan terkait. Analisis SWOT mengungkapkan bahwa dukungan kebijakan nasional dan peran aktif pemerintah desa merupakan faktor peluang yang dapat dimanfaatkan, sementara resistensi masyarakat dan keterbatasan personel menjadi tantangan utama. Strategi 4K terbukti mampu mendorong percepatan proses pengadaan tanah secara lebih efektif dan partisipatif. Temuan penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi pengembangan model strategi pengadaan tanah yang adaptif, kolaboratif, dan berbasis partisipasi masyarakat dalam konteks pembangunan infrastruktur strategis di Indonesia..