Buku ini berisi konsep-konsep dasar dan isu yang komprehensif terkait dengan pelatihan manajemen pelaksanaan (Operations Management-OM). Buku ini berupaya untuk menyajikan strategi serta instrumen analisis dalam bidang manajemen pelaksanaan.
Strategi dan isu manajerial pada dasarnya saling berkaitan. Hal ini dimungkinkan untuk memberi penekanan bahwa keputusan-keputusan yang dibuat oleh seorang manajer pelaksana harus konsisten dengan strategi perusahaan yang sudah ditetapkan oleh manajer-manajer di semua bidang fungsional.
Untuk bisa berkompetisi, sebuah organisasi memerlukan strategi operasional. Hal ini sangat penting untuk menjawab tekanan kompetisi global serta untuk memuaskan permintaan konsumen.

Buku ini menyajikan instrumen operasional dan teknik-teknik pemecahan masalah dalam konteks strategi perusahaan untuk mencapai tujuan secara menyeluruh. Buku ini akan membantu pembaca untuk menjadi manajer yang efektif dalam lingkungan yang kompetitif serta membantu untuk menemukan minat dalam dinamika manajemen pelaksanaan yang ada sekarang ini.
Buku ini berupaya untuk membuat bidang pelaksanaan operasional menjadi sesuatu yang menarik melalui diskusi dan perdebatan terbuka.
Melalui buku ini, pembaca diharapkan akan memperoleh pemahaman mengenai hal-hal yang harus dilakukan oleh seorang manajer pelaksana.
Perlu disadari sepenuhnya bahwa pekerjaan sebagai manajer pelaksana membutuhkan banyak jaringan lintas fungsional serta pertimbangan penggunaan media pembuatan keputusan pelaksanaan yang baik. Buku ini disajikan dengan sistematika yang runtut dari mulai pilihan strategi sampai desain pelaksanaan keputusan.
Jika pembaca ingin memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya manajemen pelaksanaan, mereka harus belajar mempraktekannya.