
PERPUSTAKAAN STPN
Pengarang | DENISSA MADIANA |
Penerbit | Kementerian Agraria dan Tata Ruang/BPN STPN |
Tempat Terbit | Yogyakarta |
Tahun Terbit | 2018 |
Bahasa | Indonesia |
ISBN/ISSN | - |
Kolasi | xiv, 82 hlm, ; ilus, ; 30 cm |
Subjek | SDM,Strategi,PTSL,Nawacita,Tim Ajudikasi |
Media | Skripsi |
Abstrak | |
tahun 2014 2019 pada Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional (K ementerian ATRiBPN) yaitu menetapkan tiga program prioritas bagi institusi yaitu peningkatan kualitas penataan ruang, pelayanan dan penanganan sengketa. Agenda program prioritas pelayanan yaitu PTSL pada tahun 2017 sebanyak 5 juta bidang tanah bersertipikat. Dalam menunjang pelaksanaan PTSL tersebut dibentuk Tim Ajudikasi. Kendala dalam menghadapi persoalan PTSL yaitu terkendala masalah SDM yang berkualitas baik pada kelompok teknis maupun yuridis. Keberhasilan PTSL di Kantor Pertanahan Kabupaten Kediri agar berhasil dengan melakukan strategi Kantor Pertanahan dalam membentuk Tim Ajudikasi pelaksanaan PTSL dan strategi secara internal para personal Tim Ajudikasi dalam melaksanakan PTSL dan pelayanan pertanahan rutin. Tujuan penelitian ini adalah untuk (1) Mendeskripsikan strategi Kantor Pertanahan dalam membentuk Tim Ajudikasi (dalam rangka menjamin kepastian hukum pelaksanaan PTSL) di Kantor Pertanahan Kabupaten Kediri, (2) Mendeskripsikan strategi setiap Satgas Ajudikasi secara personal setelah ditunjuk menjadi Tim Ajudikasi dalam pelaksanaan PTSL dan pelayanan pertanahan rutin di Kantor Pertanahan Kabupaten Kediri. Untuk mencapai tujuan tersebut, digunakan inetode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif guna mengetahui secara detail tentang masalah pengelolaan SDM yang diuraikan dalam jumlah pegawai, pendidikan, pengalaman kerja, target jumlah, waktu dan teknologi yang dikuasai oleh para pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Kediri_ Strategi Personal Tim Ajudikasi diperoleh melalui data dan i kegiatan PTSL yaitu jenis alas hak, jumlah alat dan waktu sedangkan data kegiatan rutin dilihat dani waktu, SDM dan produk Kantor Pertanahan yang sudah dikcluarkan. Hasil dan i penelitian ini adalah terkendala masalah SDM secara kompetensi baik dan i Satgas Fisik maupun Yuridis. Oleh karena itu, optimalisasi pemantaatan pegawai dilakukan dengan melibatkan scluruh pegawai dan ASN, PTT dan. ASK dalam penyusunan panitia ajudikasi PTSL. Pelaksanaan kegiatan dilakukan dengan pengaturan jadwal hari Senin-Rabu untuk kegiatan PTSL sedangkan Kamis-Jum'at kegiatan rutin pertanahan sedangkan hari Sabtu kegiatan lembur wajib dilaksanakan baik ASN maupun PTT. Kegiatan PTSL dalam memonitoring dan mengecek setiap perkembangan pekerjaan dengan membentuk grup WhatsApp (WA). Kata Kunci : Nawacita, PTSL, Strategi, SDM,, Tim Ajudikasi. |
Nomor Rak | 330 - S | ||||||
Nomor Panggil | 333 Mad S | ||||||
Lokasi | Ruang Referensi | ||||||
Eksemplar | 1 | ||||||
![]() Pencarian koleksi menggunakan RFID akan membantu mempercepat menemukan koleksi di rak buku. Gunakan fitur ini jika mengalami kesulitan dalam menemukan koleksi di rak buku. Untuk menggunakan fitur ini silahkan klik salah satu Tombol Pesan diatas kemudian hubungi Petugas Pelayanan Sirkulasi dengan menyebutkan Judul Bukunya. |