Menjadi pemimpin itu bisa dibtiang gampang-gampang susah. Bagi orang kebanyakan, pemimpin punya tugas yang sangat.mudah. Ia tinggal main perintah pada bawahannya di sana-sini. Selesai sudah. Padahal, tugas pemimpin sejatinya bukanlah seperti itu. Tugas pemimpin lebih berat dari sekadar main perintah. Pemimpin punya tanggungjawab besar untuk mengelola dirinya sendiri dan puluhan, bahkan ribuan orang untuk melaksanakan satu visi perusahaan. Bukankah pekerjaan tersebuttidak sere ah membaliktelapak tangan?
Buku ini hadir untuk memberikan bantuan pada pembaca untuk memahami bagaimana menjadi pemimpin yang sempurna. Beasuper leader. Not a good leader. Because good is not enough. Ya! Karena, menjadi pemimpin yang baiksajatidakcukup. Pemimpin harusmenjadi seorang pemimpin hebat nan agung!
Buku ini membahasgg kiat menjadi thesuperleader. Kesembilan puluh sembilan poin tersebut dikiasifikasikan ke dalam delapan besarbagian. Di antaranya adalah bagian memahami hakikat memimpin, bagian modal mental untuk pemimpin, bagian visi sebagai modal sukses kepemimpinan, bagian seni memimpin bagaikan seni memengaruhi, bagian berkomunikasi dengan apik, bagianjurus meng-klop-kan tim, bagian saat menghadapi masalah, dan terakhir adalah bagian memimpin seperti cendekiawan.
Semoga buku ini bisa memanduAnda menjadi THESUPERLEADER