Dua serangkai ungkapan asing doing the right things (efficient) dan doing things Right ( effective) bukanlah merupakan hal yang baru bagi pedoman melakukan Sesuatu kegiatan. Apa yang mungkin masih perlu penjabaran dan perumusan adalah bagaimana melaksanakannya agar tercapai maksud dari ungkapan diatas. Pada era globalisasi, dimana batas antar negara makin terbuka, produk dan jasa dari satu tempat mudah mencari tempat lain, maka hanya mereka yang bekerja dengan prinsip diatas yang akan memenangkan persaingan dan merebut pasaran, yang pada giliran selanjutnya menikmati hasil usahanya lebih dulu dan lebih banyak. Di Negara yang sedang berkembang, dalam rangka meningkatkan taraf hidup rakyatnya , tuntutan akan terselenggaranya kegiatan yang dilandasi prinsip-pinsip tersebut makin terasa mengingat banyaknya kemajuan yang harus dikejar sedangkan sumber daya yang tersedia baik yang berupa sumber daya manusia yang terampil maupun dana amat terbatas. Ketinggalan ini diusahakan dikejar dengan pembangunan disegala bidang. Dalam konteks buku ini, pembangunan tersebut berupa pembangunan fisik proyek seperti Perbaikan perkampungan, prasarana ,mendirikan industri berat dan ringan, jaringan telekomunikasi dan lain-lain. Menghadapi keadaan demikian, langkah yang Umumnya ditempuh disamping mempertajam prioritas adalah mengusahakan peningkatan efisiensi dan efektifitas pengelolaan agar dicapai hasilguna yang maksimal dari sumber daya yang tersedia. Pengelolaan yang dikenal sebagai MANAJEMEN PROYEK adalah salah satu cara yang ditawarkan untuk maksud tersebut, yaitu suatu metode pengelolaan yang dikembangkan secara intensif sejak pertengahan abat 20 untuk menghadapi Kegiatan khusus yang berbentuk proyek. Melalui buku ini penyusun bertujuan ikut serta menyebar luaskan pengertian dan kegunaan mamajemen proyek, khususnya proyek yang komponen kegiatan utamanya terdiri dari engineering, konstruksi, dan dalam lingkup terbatas juga manufaktur.